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山河為證，歲月為名。站在時代的滾滾洪流前，我們試圖回答這樣一個課題：企業(yè)如何穿越經(jīng)濟(jì)周期，實現(xiàn)基業(yè)長青?

在水電五局給出的眾多答案里，“轉(zhuǎn)型”始終是貫穿其中的關(guān)鍵詞。

2024年是水電五局成立70周年。七十載櫛風(fēng)沐雨，從水電起家到多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，從單一水利水電施工到“投建營”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化，一代代水電五局人勤耕不輟、向“新”而行，積極擁抱國際化、綠色化、數(shù)字化的未來，奮力書寫著水電五局蝶變躍升的發(fā)展新篇章。

多元化轉(zhuǎn)型：因水而生，應(yīng)勢而興

1954年春，在百廢待興的中華大地上，水電五局的前身——水利部工程總局第三機械工程總隊，響應(yīng)毛澤東主席“一定要把淮河修好”的偉大號召，在河南省薄山水庫工地宣告成立，自此開啟了南征北戰(zhàn)、治水獻(xiàn)電的嶄新歷程。

新中國成立之初，我國水電裝機容量約36萬千瓦、年發(fā)電量僅18億千瓦時，基礎(chǔ)十分薄弱。在黨中央的號召下，成千上萬的五局初代建設(shè)者們頭頂青天、腳踩荒灘，匯聚起“讓高山低頭、叫河水讓路”的強大力量，建成了崗南水庫、岳城水庫、碧口水電站等惠及一方的工程。七十年代末，改革開放的春雷在神州大地響起，國家水電建設(shè)蓬勃發(fā)展。在一代又一代五局人的薪火相傳、接續(xù)奮斗中，寶珠寺、長河壩、白鶴灘、兩河口等200余座大中型水電站捷報頻傳，潘家口、十三陵、天荒坪、瑯琊山、宜興、仙居、溧陽等40余座抽水蓄能電站在山水間拔地而起，南水北調(diào)、引江濟(jì)淮、引江補漢等一大批重點調(diào)水工程造福民生……從艱難起步到奮起直追再到超越引領(lǐng)，一座座彪炳史冊的“大國重器”見證了新中國水電建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的漫長之路。

進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)中高速增長和城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，國內(nèi)各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮逐漸興起，固守傳統(tǒng)的水利水電業(yè)務(wù)已不足以支撐企業(yè)生存與發(fā)展。面對困境與挑戰(zhàn)，水電五局秉持敢于探索、勇闖新路的精神，深入實施“大土木”戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)多元化闊步邁進(jìn)，實現(xiàn)了多個“0”到“1”的突破：參建的第一條高速鐵路——京滬高鐵，刷新了世界鐵路運營試驗的最高速紀(jì)錄；第一個獨立承建的鐵路工程——川藏鐵路成雅段，發(fā)揮著“東聯(lián)成都、西進(jìn)康藏、南下攀西”的重要樞紐作用；在城市軌道交通領(lǐng)域的“首秀”——成都地鐵4號線二期工程，采用綜合管廊技術(shù)打造市內(nèi)地鐵首個“綠色停車場”；在房建領(lǐng)域的首個超高層項目——武漢洺悅江灣，打造生態(tài)宜居住宅……經(jīng)過二十余年的多元化發(fā)展，水電五局已躋身多領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)前列，建成了石濟(jì)客專、成昆鐵路、重慶江習(xí)高速、成都地鐵18號線、深圳地鐵12號線等一大批具有影響力的工程項目。

黨的十八大以來，黨中央貫徹新發(fā)展理念，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳發(fā)展道路。習(xí)近平總書記指出，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系。水電五局再一次乘勢而上，大力發(fā)展風(fēng)電和太陽能發(fā)電，努力培育形成新的業(yè)務(wù)增長極。川西海拔4600米的扎拉托桑雪山上，全球最大、海拔最高的首個百萬千瓦級水光互補電站——雅礱江柯拉一期光伏電站，在日升日落間熠熠生輝，與遠(yuǎn)處奔流不息的雅礱江遙相呼應(yīng)、點亮山河；同樣在這片流域，風(fēng)從臘巴山上來，川渝地區(qū)“十四五”投產(chǎn)最大的風(fēng)電項目——雅礱江臘巴山風(fēng)電場，正在為千家萬戶源源不斷輸送綠色電能……50余座風(fēng)電場、10余座光伏電站，水電五局以“綠”為底，用實干擔(dān)當(dāng)繪就了一幅幅“追風(fēng)逐日”的新圖景，為國家加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)貢獻(xiàn)磅礴力量。

走過千山萬水，仍需跋山涉水。今天的五局，一條多元業(yè)務(wù)發(fā)展之路還在從腳下伸向更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。

國際化轉(zhuǎn)型：跨越山海，鑄就豐碑

2013年秋，習(xí)近平總書記提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”，以中國方案求解全球發(fā)展難題，推動世界各國攜手同行走上康莊大道。

時間銘記，山河見證，從愿景到現(xiàn)實的轉(zhuǎn)變，映照出水電五局爭當(dāng)“排頭兵”、不斷拓展國際業(yè)務(wù)版圖的奮斗歷程。早在上世紀(jì)六、七十年代，水電五局就已經(jīng)走出國門，參與國際工程建設(shè)，但那時僅僅是為周邊國家提供勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)。2001年，“走出去”戰(zhàn)略寫入國家“十五”規(guī)劃綱要，中國正式加入世界貿(mào)易組織，對外開放不斷擴(kuò)大、發(fā)展空間廣闊無垠，水電五局應(yīng)勢成立國際工程部，開始有了專門的對國際業(yè)務(wù)布局、管理、思考的業(yè)務(wù)部門。2003年，以蘇丹麥洛維工程為標(biāo)志，水電五局舉全局之力抽調(diào)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的精兵強將前往海外，真正開啟“走出去”的元年……面對復(fù)雜多變的國際形勢和時不我待的發(fā)展機遇，水電五局一步一個腳印砥礪前行，推動海外業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。

蘇丹尼羅河上，“世界最長大壩”麥洛維大壩似長虹臥波、氣勢磅礴；科特迪瓦西部，被譽為“西非燈塔”的蘇布雷水電站點亮千家萬戶；埃塞俄比亞中部，百余臺風(fēng)機正徐徐轉(zhuǎn)動輸送“綠色電能”；塞爾維亞首都，貝爾格萊德繞城公路串聯(lián)起四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)；波斯灣沿岸，世界規(guī)模最大的“超級船廠”助力沙特實現(xiàn)“2030愿景”……揚帆出海、引吭高歌，留在地圖上的是一個個“國家地標(biāo)”“合作豐碑”，鐫刻于民眾心中的是一段段“相互成就”“友誼長存”的佳話。

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。習(xí)近平總書記用“蓬勃十年”來總結(jié)過去。站在時間軸的彼端回望，謀篇布局的“大寫意”之所以能在五局變?yōu)榫?xì)作的“工筆畫”，要追溯一段“求變”與“轉(zhuǎn)型”的發(fā)展史——從最初僅有十余人的國際工程部到專業(yè)人才聚集的國際公司，從單純的勞務(wù)輸出到平均屬地化率達(dá)1:8、1:9，從技術(shù)跟跑到給出無數(shù)“中國方案”領(lǐng)跑……水電五局堅定實施“國際優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深耕國際市場，先后在歐亞、中西非、東南非、中東北非等區(qū)域設(shè)立了管理總部，在全球20余個國家和地區(qū)建立了完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，打造了40余項國際水電、風(fēng)電、軌道交通等優(yōu)質(zhì)工程。

在管理、技術(shù)、品牌全鏈條“出?！钡慕裉?，水電五局已從“走出去”向著“走上去”的更高目標(biāo)邁進(jìn)，奔赴下一個金色十年。

產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型：投資引領(lǐng)，延鏈強鏈

進(jìn)入21世紀(jì)，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，公眾需求與公共產(chǎn)品供應(yīng)之間的矛盾不斷擴(kuò)大，PPP模式成為行業(yè)主流模式。水電五局不再局限于傳統(tǒng)的建筑施工環(huán)節(jié)，逐步將業(yè)務(wù)鏈條向高附加值的投資、運營等前后端延伸，全面提升核心競爭力。

聚焦“投”的一端，早在2008年6月，水電五局就成立了投資管理部，開始了投融資業(yè)務(wù)的試水和探索。從最初的五興物業(yè)、裝飾公司、松林河電站等八、九個投融資項目開始起步，發(fā)展到如今共計57個項目、總投資230余億元的規(guī)模，水電五局堅持將資源高效精準(zhǔn)地配置到核心主業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及市場發(fā)展前景好的領(lǐng)域，通過投資驅(qū)動了多個戰(zhàn)略性項目，帶動施工合同額近600億元；聚焦“營”的一端，水電五局依托河道治理、污水處理、城市更新等多類型項目深耕運營服務(wù)，推動業(yè)務(wù)領(lǐng)域由高速公路運營向城市綜合運營拓展。

各展優(yōu)勢不是目的，共“鏈”未來方能致遠(yuǎn)。在“點”上開花的同時，如何實現(xiàn)項目“投—建-營”全生命周期集成化管理？“新一輪轉(zhuǎn)型升級”呼之欲出。2021年10月，水電五局投資公司正式揭牌成立——向著“新時代高質(zhì)量綜合性建造強企”闊步邁進(jìn)的五局，帶著信心和底氣落下布局“十四五”的關(guān)鍵一棋，鋪開“投資引領(lǐng)—全鏈統(tǒng)籌—價值創(chuàng)造”的新格局。

新格局更展新作為，水電五局優(yōu)化頂層設(shè)計，重構(gòu)“投資管理部主‘統(tǒng)籌’、投資公司主‘專業(yè)’、區(qū)域公司主‘市場’、分公司主‘建設(shè)’”的投資業(yè)務(wù)管理體系，凝聚多方合力深耕核心城市、深耕高端客戶，以投資驅(qū)動主業(yè)穩(wěn)健增長；將風(fēng)險管控內(nèi)嵌到“投建營”全流程中，統(tǒng)籌抓好存量風(fēng)險化解和增量風(fēng)險控制，實現(xiàn)“有進(jìn)有退、良性循環(huán)”；通過多元化培訓(xùn)打造復(fù)合型人才方陣，引導(dǎo)傳統(tǒng)施工技術(shù)人才向投融資領(lǐng)域、新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型流動；構(gòu)建產(chǎn)業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，培育產(chǎn)業(yè)招商能力，以差異化競爭優(yōu)勢為施工主業(yè)增效賦能……

如今，水電五局“投建營”一體化模式已愈發(fā)成熟，遞給行業(yè)和市場的一張名片也愈發(fā)閃亮。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)智賦能，創(chuàng)新驅(qū)動

2016年，四川日報、新浪網(wǎng)等多家社會主流媒體將鏡頭聚焦到水電五局承建的長河壩水電站大壩工程。在這座世界級高土石壩建設(shè)過程中，水電五局率先采用數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，通過對車輛和設(shè)備安裝高精度GPS，實時監(jiān)控各種壩料的運輸填筑信息及各施工倉面的碾壓情況，推動施工作業(yè)“質(zhì)效齊升”。被賦予一雙“千里眼”的大壩，成為了水電五局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型路上的首個親歷者。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為全球經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。不日新者必日退，水電五局堅持以價值為導(dǎo)向、以數(shù)據(jù)為核心，統(tǒng)籌全領(lǐng)域全業(yè)態(tài)的數(shù)字化建設(shè)需求，不斷深化“水能城”業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)融合，為新時代高質(zhì)量發(fā)展賦能賦智。

在長河壩、兩河口、阿爾塔什等舉世矚目的超高土石壩工程中，水電五局研發(fā)應(yīng)用了無人駕駛振動碾技術(shù)，實現(xiàn)了振動碾運行狀態(tài)和障礙物智能感知、作業(yè)軌跡厘米級定位、機群百米級遙控互聯(lián)，推動施工效率提高約15%；在龍泉蘆溪河項目，利用BIM技術(shù)實現(xiàn)集團(tuán)首個全地埋式污水處理廠復(fù)雜結(jié)構(gòu)下的可視化施工管理；在雅礱江卡拉水電站，構(gòu)建了國內(nèi)水電行業(yè)首個覆蓋全業(yè)務(wù)、全流程和全要素的智能建設(shè)平臺，獲評電力建設(shè)智慧工程“五星案例”……數(shù)字化智能化應(yīng)用正引領(lǐng)著無數(shù)的工程建造由“經(jīng)驗驅(qū)動”走向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”。向“云”端望去，“五局學(xué)堂”啟動運行，“紙間”到“指尖”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加便捷；歷時兩年籌備研發(fā)的“五局智庫1.0”成功上線，知識庫、智能圖庫、專家問答、經(jīng)營分析等功能一應(yīng)俱全……業(yè)務(wù)系統(tǒng)接連整合“上新”，從“各自為陣”朝著“集成融合”發(fā)展。

量變到質(zhì)變、思維到行為，越來越多的數(shù)字元素滲透到五局的每個角落，為發(fā)展注入澎湃動力。2023年，習(xí)近平總書記創(chuàng)造性提出新質(zhì)生產(chǎn)力概念并作出重大部署，為企業(yè)貫徹新發(fā)展理念、謀求高質(zhì)量發(fā)展提供了指引和方向。面向未來，水電五局的這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅還在繼續(xù)。

回望70年來路，水電五局的轉(zhuǎn)型和發(fā)展始終與國家共進(jìn)共榮、與時代同向同行，一代代的五局人始終滿懷家國情懷，應(yīng)國家之需、筑國之重器。站在新的歷史起點，五局人將繼續(xù)秉承敢于突破、勇于革新的精神，擘畫發(fā)展藍(lán)圖，作答時代課題，向著建設(shè)“新時代高質(zhì)量綜合性建造強企”的目標(biāo)闊步邁進(jìn)！